报价单是采购决策的核心文件，也是后期争议的高发地带。看报价单不要只看总价，要按栏目逐项核对，尤其是那些「按实结算」「由甲方负责」的表述。
栏目一：设备配置表
主机、门机、控制系统、轿厢、门套、光幕、按钮、钢丝绳的品牌与型号必须逐项列出。只写「合资品牌主机」「不锈钢轿厢」这类描述，等于没有约定。
栏目二：价格分项
设备、运输、安装、调试、检验协助、土建配合应分开列价。把所有费用打包成一个总价，后期任何增项都缺乏比较基准。
栏目三：交付边界
重点看三句话：井道土建谁做、临时用电谁提供、脚手架与吊装谁负责。这三项在行业内最容易互相推诿，写清楚能省掉大量扯皮。
栏目四：工期与付款
- 排产周期与进场时间是否写明具体日期或天数
- 付款节点是否与交付节点对应（预付、发货、验收、质保）
- 延期违约责任是否有明确约定
栏目五：售后与质保
质保期从何时起算、覆盖哪些部件、易损件是否包含、响应时限与到场时间如何约定，这些都要落到文字。质保期从发货算还是从验收算，差别可能有一个月以上。
拿到多份报价时，建议把上述五栏做成一张对比表，横向拉平后再看总价，差异会一目了然。